質(zhì)量策劃
（PLAN）
結(jié)構(gòu)化質(zhì)量策劃：支持NPD流程，F(xiàn)MEA，控制計(jì)劃，流程圖，檢驗(yàn)計(jì)劃，APQP，PPAP等結(jié)構(gòu)化創(chuàng)建過(guò)程
創(chuàng)新FMEA體系：創(chuàng)建組件FMEA，平臺(tái)FMEA，項(xiàng)目FMEA等，用搭積木的形式快速完成歷史經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)復(fù)用
企業(yè)互聯(lián)：將質(zhì)量策劃文件和上下游客戶供應(yīng)商進(jìn)行在線互聯(lián)關(guān)聯(lián)快速確認(rèn)
數(shù)據(jù)同步：記錄工藝文件修改前后的信息，工藝文件數(shù)據(jù)跨文件自動(dòng)同步。在升版后自動(dòng)生成數(shù)據(jù)變更清單
模板定制：根據(jù)客戶需要，能定制化工藝文件模板及報(bào)告
自動(dòng)歸檔：APQP/ePPAP按流程，按客戶要求自動(dòng)歸檔
結(jié)構(gòu)化FMEA
三大文件同步
APQP/PPAP
缺陷目錄
質(zhì)量執(zhí)行
（DO）
收集生產(chǎn)制造過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)等，進(jìn)行不同層級(jí)、多維度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控反饋，輸出質(zhì)量分析報(bào)告，為高層決策、業(yè)務(wù)策劃提供數(shù)據(jù)支撐
IQC
OQC
IPQC
復(fù)檢返工
質(zhì)量檢查
（CHECK）
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)，包括現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中的料、法、環(huán)、測(cè)信息，現(xiàn)場(chǎng)異常管理等基本信息；平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格的統(tǒng)計(jì)管理，可對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、質(zhì)量問(wèn)題等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；平臺(tái)可積累不同時(shí)間段質(zhì)量檢驗(yàn)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)歷史問(wèn)題的排查整改提出能提供數(shù)據(jù)支持。
審核管理
正反追溯
供應(yīng)商評(píng)估
實(shí)時(shí)SPC
質(zhì)量改進(jìn)
（ACT）
質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)措施，與其他業(yè)務(wù)板塊中需要改進(jìn)的事項(xiàng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的改善流程，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)表單、流程的標(biāo)準(zhǔn)化固化，并展開(kāi)改進(jìn)過(guò)程跟蹤管理及按時(shí)完成率統(tǒng)計(jì)。
體系文檔
問(wèn)題管理
報(bào)表管理
措施管理
實(shí)驗(yàn)檢測(cè)
（LIMS）
以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心將數(shù)字化技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室管理需求相結(jié)合進(jìn)行信息化管理。以國(guó)標(biāo)GB/T
17025規(guī)范為基礎(chǔ)，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)，將實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)資源進(jìn)行集成化管理。最大化提高了實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)效率；降低實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)樣品的快速溯源和信息留痕，解決傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室手工作業(yè)存在的各種問(wèn)題。
CNAS
樣品管理
數(shù)據(jù)采集
原始記錄
